* Carlos Preza, representante personal del gobernador del estado de México, Alfredo del Mazo, reconoció a Ruth Olvera que, casi al cierre de la presente administración, continúe entregando equipamiento e invirtiendo recursos para cuidar y proteger a los atizapenses.
* La alcaldesa apuntó que pese a la pandemia “nunca se detuvo la obra, nunca se dejó de pagar los salarios de los trabajadores. Hasta el cierre de esta administración, todos recibirán sus quincenas, primas vacacionales, y aguinaldo, tal como lo establece la ley”.
Durante la presentación de su 3er. Informe de Gobierno, la alcaldesa de Atizapán de Zaragoza Ruth Olvera Nieto apuntó sentirse orgullosa de cumplirle a las familias de este municipio con la ejecución de grandes acciones y obras de alto impacto, como arcotechos y aulas educativas; puentes vehiculares; construcciones hidráulicas para prevenir inundaciones, deslaves y eficientar el suministro de agua; el reforzamiento de la Seguridad Pública, además de dejar Atizapán de Zaragoza limpio tanto en sus calles como financieramente.
Durante la Cuarta Sesión Solemne de Cabildo y en compañía del subsecretario de Movilidad, Carlos Preza Millán, representante personal del gobernador del estado de México, Alfredo del Mazo, Ruth Olvera Nieto, resaltó las acciones realizadas durante los tres años de su gobierno, especialmente las impulsadas durante la contingencia sanitaria por la COVID-19.
“Nada ni nadie fue ajeno a los efectos de la pandemia. Su paso ha dejado dolor, tristeza, y pérdidas económicas; ante esta crítica e inesperada situación actuamos con respeto y responsabilidad. Tomamos decisiones sin titubeos y por encima de intereses políticos para proteger la salud de las personas, y respaldar económica y alimentariamente a las personas más vulnerables”.
En su mensaje, Carlos Preza hizo un especial reconocimiento al gobierno de Ruth Olvera por su esfuerzo y compromiso con los ciudadanos, “por el sentido social y equitativo” que imprimió a su administración municipal.
Apuntó que gracias a la coordinación entre los mandos policiales estatales y municipales se lograron buenos resultados en materia de seguridad pública para los atizapenses.
“Durante su gestión, realizamos diversos operativos que entregaron excelentes resultados. Agradezco la puntual disposición de sus funcionarios, con quienes hemos trabajado con un buen espíritu de colaboración institucional. Juntos entendimos que más allá de los ámbitos de gobierno, lo importante es que los atizapenses se sientan seguros y atendidos por sus autoridades.
Asimismo Carlos Preza reconoció a Ruth Olvera que, casi al cierre de la presente administración, continúe trabajando, entregando equipamiento e invirtiendo recursos para cuidar y proteger a los ciudadanos de Atizapán de Zaragoza.
Posteriormente, en cumplimiento a lo establecido por la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México y la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, Ruth Olvera entregó a Carlos Preza el documento, impreso y en medio magnético, donde da cuenta de las labores realizadas durante el ejercicio presupuestal 2021, que también recibieron todos los integrantes del Cabildo.
Al finalizar su informe, la Presidenta Municipal Ruth Olvera Nieto agradeció a los vecinos atizapenses, servidores públicos y familia que la acompañaron en su periodo de gobierno, y deseó éxito a la administración entrante.
“Me voy satisfecha por el deber cumplido, me llevo las muestras de cariño de las familias que tuve el privilegio de saludar”.
UN GOBIERNO EFICAZ AL SERVICIO DE LA GENTE
Durante la exposición de los logros obtenidos, la alcaldesa Ruth Olvera resaltó que ninguna obra se deja en proceso y que, pese a lo complicado de la pandemia, nunca se dejó de trabajar y ofrecer los servicios públicos, además de que se redoblaron esfuerzos para atender las afectaciones que dejaron las tormentas extraordinarias que se presentaron en el municipio.
“Trabajar con finanzas sanas permitió un desempeño eficiente de la administración municipal. Es motivo de satisfacción anunciar que ninguna obra se hizo con dinero prestado. Todas las obras fueron ejecutadas con recursos propios. Es evidente que el dinero del erario público rinde cuando no hay corrupción y cuando existe un verdadero compromiso con la rendición de cuentas.
“A pesar de la complejidad económica provocada por la pandemia, nunca se detuvo la obra pública, nunca se dejó de pagar los salarios de los trabajadores. Hasta el cierre de esta administración, todos recibirán sus quincenas, primas vacacionales, y aguinaldo, en tiempo y forma, tal como lo establece la ley.
Asimismo destacó que su administración enfrentó el pago del servicio de la deuda del municipio y cumplimos para evitar más daño a la Hacienda Pública Municipal.
Apuntó que por el trabajo administrativo realizado en equipo, Atizapán de Zaragoza recibió un reconocimiento del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) del Gobierno Federal.
“Fuimos parte de los tres municipios que alcanzaron los mejores resultados, en el marco del programa federal “Guía Consultiva de Desempeño Municipal 2020, y en 2021 se continuó con las buenas prácticas municipales, alcanzando 97% de los indicadores en semáforo verde.
“También fuimos reconocidos con el “Premio Nacional de Buenas Prácticas Municipales” por el INAFED, por la implementación y consolidación de su proyecto “Sistema Municipal de Información Estadística y Geográfica”.
SUMA DE ESFUERZOS ANTE LA PANDEMIA Y AFECTACIONES POR LLUVIAS
Se implementó el “Programa de Apoyo Económico para Personas en Situación de Vulnerabilidad por Disminución o Pérdida de sus Ingresos”. En 2021, 3 mil familias recibieron en tres ocasiones apoyos económicos por dos mil pesos mensuales; lo que significó una inversión de 18 millones de pesos.
En 2020, estas familias recibieron el mismo apoyo económico de manera mensual, lo que significó una asignación presupuestal de 24 millones de pesos.
En suma, se entregaron un total de 21 mil apoyos económicos por un monto que alcanzó los 42 millones de pesos.
Para que los niños y jóvenes pudieran tomar sus clases vía internet, se entregaron 4 mil 580 tablets, durante la etapa más fuerte de contagios del COVID-19. La inversión registrada fue mayor a los 11 millones de pesos.
Casa por casa se entregaron 20 mil despensas a la población de mayor riesgo al contagio . Llevar la ayuda hasta su domicilio fue una manera de proteger su salud y evitar gastos de traslado a los beneficiarios.
Además, con la participación de prestadores de servicios de la CANIRAC, se entregaron más de 20 mil comidas calientes en 28 comunidades.
Ante los fenómenos meteorológicos registrados en junio y julio de este año, un total de 18 millones de pesos se destinaron a las familias afectadas por inundaciones. La alcaldesa señaló que “hubo quienes intentaron politizar esta acción sensiblemente humana, pero comprobaron que no somos iguales. La ayuda fue para todos, sin distinciones de tipo ideológico ni partidario”.
SERVICIOS PÚBLICOS
Desde el inicio de la presente administración, se programó un cambio continuo para mejorar la vida de los atizapenses:
Casi toda la ciudad tenía luz amarilla de mala calidad y para abatir el rezago en el alumbrado público, sólo en 2019, se repararon cerca de 9 mil luminarias y se sustituyeron mil 500 con tecnología led.
Como consecuencia de la temporada de lluvias se recolectaron más de 18 mil toneladas de basura y ante las necesidades de emergencia por el COVID-19 se implementaron las medidas de prevención requeridas para brindar, diariamente, el servicio de recolección de residuos sólidos urbanos.
Se recolectaron casi 160 mil toneladas de basura, recuperando más de 64 mil por reciclaje, con lo que fue posible una reducción en la disposición de residuos sólidos al relleno sanitario.
Gracias al eficaz programa de servicios públicos, Atizapán de Zaragoza fue reconocido internacionalmente, en Bilbao, España, al recibir el premio de la Escoba de Plata.
PROTECCIÓN CIVIL
Protección Civil y Bomberos atendió más de 3 mil emergencias; sus paramédicos asistieron a cerca de 4 mil eventos de atención prehospitalaria y, dadas las exigencias de prevención de la pandemia, realizaron 3 mil servicios de sanitización, dando prioridad a instalaciones de abasto, escuelas y zonas habitacionales.
OBRA PÚBLICA
En infraestructura carretera, se rehabilitaron 11 vialidades, de las cuales siete tuvieron cambios totales en sus líneas de drenaje y agua potable. El monto de inversión realizado fue mayor a los 42 millones de pesos.
El reto del bacheo no es menor. Desafortunadamente, el atraso en el mantenimiento de las calles y avenidas data de varias administraciones anteriores. En 11 meses de este año, en bacheo, se repararon más de 90 mil metros cuadrados en 12 vialidades principales y en 97 colonias, pueblos y fraccionamientos.
Además se pintaron más de 200 mil metros lineales de guarniciones y cerca de 45 mil metros cuadrados de pasos peatonales, flechas indicativas y reductores de velocidad en doce vialidades principales y 78 colonias, fraccionamientos y pueblos.
En la zona de la Presa Madín se brindó seguridad a miles de automovilistas que diariamente circulan en el lugar con la rehabilitación integral de bajo puentes vehiculares y la vialidad conocida como El Tornillo, con la presencia permanente de patrullas.
Para disfrute de las familias, Atizapán de Zaragoza participó con el Gobierno del Estado de México en la construcción del parque temático de la Avenida Ignacio Zaragoza, con cinco kilómetros de áreas verdes y recreativas.
Destaca además El Puente “Los arcos” y el Puente “Elisa Carrillo” obras de alto impacto que mejoran la movilidad, disminuyendo las emisiones al medio ambiente y otorgando mayor valor al entorno arquitectónico.
“Cumplimos con una demanda postergada por décadas, pagamos el precio por la oposición de grupos que se oponían a todo y que habían sometido a la autoridad al menos, desde hace 20 años”, apuntó Olvera Nieto.
La construcción de los dos puentes vehiculares tuvo una inversión de 187 millones de pesos.
Fue recuperado el campo propiedad municipal conocido como Raiders Arboledas para beneficio de todos los vecinos. Hubo acciones legales que obligaron la actuación de la autoridad municipal a ejecutar la sentencia del Juez Civil de Primera instancia, para algunos padres de familia, jugadores y ex jugadores del club fueron engañados y manipulados, pero deben saber que ningún bien público puede estar en manos de particulares, sin las medidas administrativas y jurídicas correspondientes.
SAPASA
Con el propósito de mejorar las redes de drenaje y el tratamiento de aguas residuales, el organismo operador del agua, SAPASA, concluyó obras de amplio beneficio para abatir los impactos de las lluvias y eficientar la dotación del agua potable.
• Se concluyeron los trabajos de rectificación y adecuación del cauce natural del Río Moritas, lo que disminuye los riesgos de inundación en las colonias Primero de Septiembre, Cinco de Mayo y Las Águilas.
• Se construyó el canal trapezoidal en el tramo de la Calle Concreto a la Calle Metropolitana en las colonias UAM y El Capulín, obra que agiliza la salida de las aguas residuales de la zona, mejora las condiciones sanitarias y minimiza los riesgos de inundaciones.
• De igual manera, se realizó la Interconexión del afluente del Río Cóporo a la caja de la Avenida Adolfo Ruiz Cortines en la Colonia Lomas de Atizapán, para mejorar la conducción de aguas pluviales.
En estas obras se invirtieron cerca de 20 millones de pesos, en beneficio directo de casi 35 mil habitantes.
Para mejorar la distribución del agua potable, aumentar la vida útil de las redes de conducción, evitar fugas y desperdicios por piezas en mal estado, el Organismo del Agua SAPASA rehabilitó:
• La red de agua potable del rebombeo 1 al Tanque Peñitas 3, en las Calles Roble, José Picasso, Almendros y Guamúchil en la Colonia Las Peñitas.
• Las líneas de distribución de agua potable en la avenida Guerrero de los fraccionamientos Explanada Calacoaya y Residencial Calacoaya.
• La red de conducción del Rebombeo Cedros al Tanque San Martín de Porres, de las Calles Paseo Valle Escondido a Prolongación Benito Juárez, en la Colonia San Martín de Porres.
• La red de conducción de la Calle Emilio Barrera a la Avenida Juárez del Pueblo de San Mateo Tecoloapan.
• Se sustituyó la red de conducción del Rebombeo Cedros al Tanque San Martín para mejorar el abasto en el fraccionamiento Jardines de Atizapán.
• Adicionalmente, se repararon cerca de seis mil fugas en tomas domiciliarias, 463 en redes de distribución y cuatro en pozos profundos.
En estas obras se invirtieron cerca de 35 millones de pesos, en beneficio de 80 mil habitantes.
SEGURIDAD PÚBLICA
En cada ejercicio presupuestal se invirtieron recursos a la corporación de policía municipal para actualizar su armamento, equipo, uso de tecnología, capacitación y adiestramiento táctico.
En razón a la inversión realizada, la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal mejoró sus indicadores de desempeño para estar dentro de las ciudades mejor evaluadas del país.
Estos datos se pueden verificar y comprobar en las bases de datos del INEGI, el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, en la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de México y en la Fiscalía General de Justicia de nuestra entidad.
De manera estratégica, se implementaron más de 22 mil dispositivos de seguridad pública; mientras en las instalaciones del C-4 recibimos cerca de 53 mil llamadas telefónicas de emergencia, logrando un tiempo de atención de 4 minutos, en promedio.
Actualmente, casi la totalidad de los elementos policiacos están certificados, acreditando los exámenes de control de confianza.
DIF
Optimizando la aplicación de los recursos, se remodeló el Centro Comunitario DIF, Hogares de Atizapán. Estas instalaciones habían sido abandonadas por los daños provocados desde el sismo de 2017.
Otro ejemplo de disciplina financiera, fue la habilitación de la Clínica Integral para el Cuidado de la Salud, ubicada en la comunidad Lomas de San Lorenzo, específicamente para tratar casos sospechosos de COVID-19.
Médicos, enfermeras y personal del DIF sumaron esfuerzos en la atención a la población durante la contingencia.
Desde iniciada la campaña de vacunación, se buscó agilizar el proceso, garantizar la mejor atención a las personas y cumplir con los objetivos de la campaña de vacunación. Se aplicaron más de 578 mil dosis de la vacuna.
BIENESTAR ANIMAL
Mediante el “Consul Móvil” se atendieron más de 6 mil mascotas en jornadas de consulta veterinaria, desparasitación y vacunación animal en 70 colonias y fraccionamientos, donde también se ofrecieron pláticas para fomentar la cultura de protección animal.
EDUCACIÓN
Con motivo del regreso parcial a clases presenciales, fueron limpiadas y desinfectadas más de 4 mil aulas, cisternas y tinacos en centros educativos del nivel preescolar hasta nivel bachillerato, en beneficio de más de ochenta mil alumnos.
Adicionalmente, se construyeron seis aulas y arcotechos en cinco planteles escolares, con una inversión mayor a los siete millones de pesos.
VIVIENDA
En apoyo a las familias vulnerables se dio continuidad a la entrega de calentadores solares, a la construcción de cuartos dormitorios y de techos firmes. El monto aplicado fue cercano a los seis millones de pesos.
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